Мотивация на результат: Как правильно мотивировать команду?

Мотивация команды – это ключевой фактор успеха любой компании. Мотивированные сотрудники работают быстрее и лучше выполняя основные качественные показатели. Вдобавок, они остаются более лояльными к компании и менее склонны к уходу. 

Но как мотивировать сотрудников правильно? Несколько мотивирующих фраз раз в месяц и обещание печенек в офисе уже стали тривиальными для сотрудника. В этой статье мы рассмотрим несколько эффективных способов повышения мотивации, которые помогут построить более продуктивную и успешную команду.

Какие существуют виды мотивации сотрудников?

Существует множество разных видов мотивации сотрудников, каждый из которых имеет свои особенности и применяется в зависимости от целей компании и потребностей ее сотрудников. Самыми распространенными видами мотивации являются:

• Финансовая мотивация – это вознаграждение сотрудников за дополнительные усилия и достижения. Это может быть повышение зарплаты, бонусы, премии, акции и другие материальные поощрения.
• Нематериальная мотивация – это мотивация, которая не связана с деньгами. Существуют различные способы нематериальной мотивации – признание, похвала, возможность получить новый опыт и знания, гибкий график работы, более комфортные условия работы и другие варианты нематериального вознаграждения.
• Социальная мотивация – это удовлетворение потребности человека в общении, социальных связях и принадлежности к группе. Участие в различных проектах и тимбилдингах способствуют улучшению такого вида мотивации.
• Карьерный рост – это мотивация, связанная с возможностью получения новых навыков и опыта, продвижением по карьерной лестнице, возможностью участвовать в проектах более высокого уровня сложности и ответственности.
• Возможность саморазвития – это мотивация, связанная с возможностью совмещения работы с личными интересами и увлечениями. Примерами такой мотивации являются возможность работы на удаленном режиме, гибкий график работы и совмещение работы с учебой, путешествиями и другими занятиями.

Помните, что эффективная мотивация персонала не сводится к простому списку всевозможных ее видов – это требует индивидуального подхода к каждому сотруднику и понимания его потребностей и мотивационных факторов. 

Почему стоит повышать мотивацию сотрудников в компании?

Повышение мотивации сотрудников в компании имеет множество преимуществ, которые стоят вашего внимания. Рассмотрим некоторые из них:

1. Улучшение имиджа компании

Компании, которые имеют репутацию заботливого работодателя, привлекают внимание и уважение со стороны потенциальных сотрудников, клиентов и партнеров. Организации, которые уделяют должное внимание своему имиджу и работают над его улучшением, могут получить большое преимущество перед конкурентами и обеспечить стабильность своего бизнеса в долгосрочной перспективе.

2. Улучшение коммуникации

Это создает открытую и эффективную коммуникацию, что в свою очередь повышает качество работы. Мотивированные сотрудники более лояльны к компании и готовы более прозрачно коммуницировать и лучше воспринимать изменения.

3.  Улучшение продуктивности

Сотрудники, которые мотивированы, проявляют больший интерес и энтузиазм к своей работе, что способствует повышению производительности и качества выполняемых задач. Больше интереса = лучше результат.

4. Снижение затрат

При правильном подходе к повышению мотивации, компания может снизить затраты на найм и обучение новых сотрудников, а также уменьшить количество ошибок и несоответствий в работе.

5. Сохранение талантов

Когда компания постоянно работает над улучшение мотивации, сотрудники чувствуют себя уважаемыми и оцененными, что повышает их лояльность и уменьшает риск ухода в другие компании. Удивительно, но достойная заработная плата не всегда есть самых главным мотиватором – как показывают недавние исследования, источниками мотивации могут быть поддержка команды, похвала, возможность повлиять на определенную сферу жизни и многие другие. 

Мотивация – это один из самых главных элементов успеха. Именно поэтому имеет смысл исследовать разные методы мотивирования ваших работников, а также способы их сочетать.

9 советов, как повысить мотивацию вашей команды

Мотивировать человека – задача не из простых, особенно когда это дело касается не одного работника, а сразу целой команды. Вот 9 самых главных советов, которые помогут вам добиться успеха:

Признавайте их достижения

Работники должны чувствовать, что их труд и усилия приносят результаты. Поэтому важно не только оценивать их работу, но и признавать их достижения и успехи. Можно выделить сотрудника месяца, поделиться их успехами с другими коллегами, или же просто сказать слова благодарности.

Обеспечьте должную оплату труда

Конкурентая заработная зарплата — это необходимое условие для мотивации сотрудников. Если сотрудник не получает достаточной оплаты, он может потерять мотивацию и даже начать искать другую работу. Не стоит ждать, пока сотрудник выскажется о своей зарплате сам – важно выстроить систему регулярного пересмотра заработной платы.

Предоставьте возможности для профессионального роста

Сотрудники хотят развиваться и расти в своей карьере. Поэтому необходимо предоставлять им возможности для профессионального развития, такие как тренинги, семинары, курсы и т.д. Это поможет приобрести новые знания и навыки, которые они смогут применить на работе и почувствовать, что они растут как специалисты.

Давайте обратную связь

Работники нуждаются в обратной связи, чтобы понимать, что они делают правильно и что можно улучшить. Постарайтесь давать работникам обратную связь регулярно, а не только когда есть проблемы. Это поможет расти и развиваться.

Постоянно улучшайте инструменты для работы и прокачивайте сотрудников в их использовании

Намного приятнее, когда весь софт и другие программы, которые используются на рабочем месте, предлагают множество полезных и интересных функций для улучшения рабочих процессов. Уделяйте время тому, чтобы улучшать уже используемые инструменты и помогать сотрудникам разбираться в их пользе и функционале.

Также не стоит бояться новых приложений, ведь они часто позитивно влияют на коллектив и его продуктивность. Попробуйте HURMA для автоматизации работы, ChatGPT – для поиска быстрых ответов и написания имейлов, и Grammarly – для проверки текстов и сообщений. Технологии меняют мир, так что позвольте инновациям улучшить ваше пространство для работы.

Поддерживайте открытость и прозрачность 

Работники должны знать, что происходит в компании и как их работа влияет на общие результаты. Поддерживайте открытость и прозрачность в коммуникации и принимайте решения, основанные на фактах и анализе каждой ситуации индивидуально.

Поддерживайте положительный и здоровый рабочий климат

Сотрудники должны чувствовать, что ваши офисные помещения безопасны и подходят для работы. Кроме того, они должны иметь возможность свободно общаться с коллегами и получать поддержку от своих руководителей.

Обеспечивайте возможность баланса между работой и личной жизнью

Нахождение баланса между работой и жизнью поможет избежать чрезмерной усталости и стресса. Предоставьте сотрудникам такую возможность с помощью гибкого графика работы, удаленки, отпуска и других бонусов.

Будьте открытыми для обратной связи и готовыми слушать своих сотрудников

Слушайте своих сотрудников и позволяйте им высказывать свое мнение. Если вы открыты для обратной связи и готовы учитывать мнения сотрудников, они будут чувствовать себя ценными и будут более мотивированы работать в вашей компании.

Не бойтесь исследовать нестандартные способы мотивации

В конечном итоге, мотивация сотрудников –  это одна из самых важных задач для любого бизнеса, который стремится к успеху. Нет никакого сомнения в том, что мотивированные сотрудники более продуктивны и лояльны к своей компании, что является ключевым фактором в построении успешного бизнеса.

Существует множество подходов и методов, которые могут быть использованы для мотивации сотрудников, – от классических, таких как бонусы и повышение зарплат, до более нестандартных, таких как установка домашнего кинотеатра в офисе. В то же время необходимо понимать, что нет универсального рецепта для мотивации сотрудников. Каждая компания уникальна и требует индивидуального подхода. Придерживайтесь лучших практик и откройте своему коллективу новые возможности для развития и достижения своих целей, и главное – не прекращайте искать новые и лучшие способы мотивации.