Почему HR-менеджеру в Узбекистане не обойтись без автоматизации HR процессов

Одна из основных ролей HR-менеджера заключается в поддержании роста и развития своей компании. Очевидно, что при этом такой специалист обязан обладать четким видением того, куда движется организация и мощно транслировать это команде. Давайте сегодня поговорим о том, какие современные инструменты помогут HR-менеджеру, в частности, почему ему не обойтись без специальных программ.

Сфера деятельности HR-менеджера уже давно не касается исключительно персонала компании. Эффективный HR должен четко понимать настоящее, как оно есть, замечать основные тенденции развития общества, мировой экономики и учитывая это создавать видение будущего, превращая его в стратегию. Именно специалист кадрового отдела формирует видение того, какую политику, какие методы управления изберет в будущем компания относительно сотрудников в достижении ее целей.

Роль HR-менеджера в 2023 году

За последние пару лет роль HR-лидера была значительно переосмыслена в компаниях согласно исследованию Josh Bersin. HR-функция стала центром возобновления бизнеса во времена пандемии и драйвером ориентации компании на людей, являющихся основным капиталом бизнеса. Эту роль HR-лидеры должны сохранить и усиливать в будущем. В 2023 году эта тенденция только усилится. 

Понимание основных трендов в сфере управления персоналом сможет стать одним из методов, который поможет HR-лидеру стать визионером, правильно подготовить свою компанию к быстро меняющейся трансформации в мире, перестроить направления работы с персоналом таким образом, чтобы максимально эффективно встретить вызовы будущего.

Помочь в подобных задачах HR-менеджеру сможет автоматизация HR процессов, которая начинается с дашборда. Например, такая панель управления в HURMA отображает всю необходимую информацию о сотрудниках и компании: 

• общее количество сотрудников, которые сегодня отсутствуют в офисе, то есть находятся в отпуске, на больничном, в командировке и т. д.;
• количество назначенных митингов; 
• перечень запросов на утверждение; 
• информация о компании, детях сотрудников, их дни рождения; 
• менеджерский состав компании и многое другое.

Каким будет найм в 2023 году: автоматизация HR процессов неизбежна

Во многих HR прогнозах отмечается, что в 2023 году на рынке труда будет огромная нехватка квалифицированных работников и необходимых для компании навыков. Но IT-индустрия уже достаточно давно страдает от нехватки кандидатов, а битва за таланты ежемесячно набирает обороты. Именно IT-компании, пожалуй, жестче всего каждый день борются за кандидатов на рынке труда, делая все возможное, чтобы привлечь и удержать квалифицированных работников.

Понимая, что война за таланты будет еще больше усиливаться, HR-менеджерам в своей компании важно комплексно подходить к:

• разработке стратегии развития HR-бренда компании;
• внедрению новых методов привлечения и рекрутинга кандидатов;
• разработке внутренних программ формирования положительного опыта работника;
• построению открытых коммуникаций, развития культуры компании;
• переосмыслению формата работы в целом.

Особенно, если в приоритете у руководителя есть развитие компании на глобальных рынках и расширение пула потенциальных кандидатов из других стран.

Значит, важно нанимать быстро и эффективно. Это без труда выйдет с использованием плагина AI Fox, который собирает информацию о кандидате практически из любого источника: 

• социальных сетей (Facebook, Twitter, Instagram);
• работных порталов;
• досок объявлений и других.

Все больше компаний будут искать и нанимать специалистов внутри компании ― речь идет о внутреннем найме. Больше усилий будет направлено на выращивание своих талантов и формирование кадрового резерва. Поэтому все большее количество сил будет вкладываться в развитие методов оценки сотрудников, развития компетенций и оценки компетенций, оценивать которые также возможно благодаря встроенному функционалу HURMA.

В офисе или из дома?

Аналитические обзоры сферы HR по-прежнему говорят про актуальность тренда гибридного типа работы на 2023 год. Подавляющее большинство HR-руководителей (95%), по данным Gartner, еще в текущем году ожидали, что, по крайней мере, часть их сотрудников после пандемии будут работать удаленно. Этот переход к гибридной работе станет мощным драйвером трансформации компаний и лидеры HR-функций должны быть готовы поддержать новый формат работы.

Почему так происходит? Именно гидридный тип работы дает возможность поддержать на высоком уровне физическое, эмоциональное, социальное и финансовое благосостояние специалистов. Отслеживать его удаленно тоже возможно! Это автоматически позволяет сделать мониторинг настроения сотрудников от HURMA. Используя такой простой ежедневный опросник можно предупредить выгорание сотрудников, а значит, и существенно повысить бренд работодателя на рынке труда.

Выводы

Мир быстро меняется. Как часть организации, HR-отдел должен быть готов к изменению условий и особенностей организации работы. Для менеджеров это означает осознание последствий глобализации, разнообразия рабочей силы, изменения требований к знаниям, навыкам работников, реинжинирингу, контингенту рабочей силы, децентрализованным рабочим местам и привлечению работников. Развитие цифровизации, автоматизации и робототехники повлияет на работу HR в течение 2-3 лет. Безусловно, это облегчит повседневную работу за счет исключения ручных операций, оптимизации и ускорения процессов и обработки данных. Автоматизация HR процессов неизбежна! Присоединяйтесь к HURMA уже сегодня, чтобы стать по-настоящему успешными!

• Hurma System
• Рекрутинг