Все статьи — страница 2

Лучшие инструменты для рекрутинга в 2023 году, и другие важные советы

В условиях современного рынка труда использование эффективных инструментов для рекрутинга становится необходимостью. В данной статье мы рассмотрим, какие существуют инструменты сильного рекрутинга в 2023 году, которые помогут более эффективно справиться с задачей найма и обеспечить привлечение квалифицированных кандидатов. А как бонус – мы поделимся несколькими советами по правильному использованию инструментов для рекрутинга!

13.04.2023
Ответы на все главные вопросы об HR планировании

В этой статье мы вам больше расскажем о ключевых аспектах HR-планирования и покажем, как его правильно организовать, чтобы достичь максимальной эффективности. Ответы на все главные вопросы – в нашем свежем гайде.

06.04.2023
Мотивация на результат: Как правильно мотивировать команду?

Как мотивировать сотрудников правильно? Несколько мотивирующих фраз раз в месяц и обещание печенек в офисе уже стали тривиальными для сотрудника. В этой статье мы рассмотрим несколько эффективных способов повышения мотивации, которые помогут построить более продуктивную и успешную команду.

28.03.2023
IT в Узбекистане в 2023 году: полный обзор рынка

Сфера IT является наиболее коротким и эффективным путем для развития экономики и экспорта. Сейчас это быстрорастущая и постоянно развивающаяся отрасль, которая играет огромную роль в мировой экономике.

Сделали обзор IT-рынка Узбекистана, выделили топ-5 востребованных IT-специальностей и перечислили лучшие стартапы и компании страны.

28.12.2022
Факторы нематериальной мотивации сотрудников

Нематериальная мотивация относится к неденежным формам поощрения, которые создают благоприятные условия для удовлетворения высших уровней потребностей каждого работника в общении, признании, саморазвитии и творческой реализации.

Приведем пример самых ценных для сотрудников на наш взгляд нематериальных факторов мотивации

19.12.2022
Разработка HR-стратегии для компании

Разработка стратегии управления персоналом может быть сложным и трудоемким процессом, но это важная часть обеспечения успеха любой организации. В статье приведем несколько шагов для разработки эффективной HR-стратегии и дадим примерный план действий для HR-стратегии, направленной на улучшение удержания сотрудников

14.12.2022
HURMA приняла участие в конференции HR-tech 2022 от компании DaVinci Management Consulting

24 ноября компания DaVinci Management Consulting провела HR-tech Конференцию и вручила Премию DaVinci 2022. В ней принял участие и Chief Product Officer HURMA System Степан Дешевых.

13.12.2022
Почему система мотивации в компании не работает

Чтобы система мотивации была эффективной, она должна быть гибкой и приспосабливаться к изменяющимся потребностям и обстоятельствам людей, которых она призвана мотивировать. Существует несколько причин, по которым система мотивации в компании может не работать. Некоторые из них мы сегодня рассмотрим и расскажем, как сделать мотивацию эффективной 

12.12.2022
Почему HR-менеджеру в Узбекистане не обойтись без автоматизации HR процессов

Одна из основных ролей HR-менеджера заключается в поддержании роста и развития своей компании. Очевидно, что при этом такой специалист обязан обладать четким видением того, куда движется организация и мощно транслировать это команде. Давайте сегодня поговорим о том, какие современные инструменты помогут HR-менеджеру, в частности, почему ему не обойтись без специальных программ.

Hurma System, Рекрутинг 08.12.2022
Как быстро подобрать персонал в Центральной Азии?

Одна из основных задач менеджера по персоналу – своевременное закрытие вакансий в компании. Каждый работодатель всегда задается вопросом насколько быстро и качественно будет решен вопрос с новым специалистом. Это и неудивительно: для успешного развития любой бизнес-идеи следует сформировать штат профессионалов. Как быстро и успешно закрыть вакансию, отыскав в Центральной Азии сотрудника, отвечающих всем требованиям компании?

Рекрутинг 05.12.2022
Увидели ошибку? Нажмите Ctrl + Enter

Spelling error report

The following text will be sent to our editors: